作者:chiyingshuye 点击: 2010/2/8 17:17:001995年9月-1996年12月
TCL电子销售有限公司苏州经营部(筹建)业务员、业务经理。
应公司发展需要,选派两人到苏州开发业务及筹建经营部。在分公司只给我们2万元业务开发费用及50 万货的情况下,制订了操作思路、先从县级做起,现款现货。把货物、资金先转起来。在苏州市区开发一家稳定一家。销量升到分公司第三。
人事方面,由开发时的两人增至8人,先后成立了财务部、业务部、售后服务部,为成立经营部打好了基础。
在苏州期间、增强了实际业务的操作能力,网点的开发与维护,客户管理与价格操控及相应的财务知识,懂得了怎样与商场及代理商不同的周旋与应对。
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